在义乌市委十三届五次全体(扩大)会议暨市政府第三次全体会议报告中，市委市政府提出了用三年时间，通过推进五大转型，力争实现“五提升三突破”。而参与五大转型的主力军就是产业界和政府职能部门。

　　围绕企业的转型，义乌的传统产业是转型的基础。转型的目的不是要淘汰所有的传统产业，而是要延长产业生命周期，提高企业的竞争力和盈利能力，这也是很多企业家的迫切努力方向。义乌的行业分工明确，由此产生了很多的行业协会。行业协会是最了解行业存在问题以及行业需求的组织，但是由于行业协会本身是同行业的组织，相互间存在一定的竞争关系，行业协会的管理层企业不具备引领行业如何发展的原动力。对于原有行业协会管理层的优化，可以通过引入上游或者下游的企业来实现，因为这样的企业从利己的角度出发，会主动通过原材料、加工设备等的升级换代，或者通过终端客户的需求，提出新产品开发的方向。而一旦这样的企业壮大起来，就可以形成一个平台，提供给行业新材料、新技术、新的解决方案或者丰富的消费趋势，使得行业内的企业可以从这个平台各取所需，围绕不同的需求开发新产品，使得行业的转型和产品、技术的升级换代形成良性循环。

　　在义乌所有的行业转型中，十字绣行业可以说是走到了前面。在2011年以前，全国十字绣生产厂家超过400家，义乌只集聚了20%不到的厂家，整个行业的产值约15个亿。当时还没有数码打印的十字绣产品，而是使用传统打印方式，新的图案产出周期长，很费绣工，而且色彩不丰富，图案较为简单，成品率也低，限制了产业发展。这样的问题，最着急的是生产绣布的上游厂家，因为十字绣生产厂家就是他们的客户，下游发展停滞就是上游发展的停滞。当时“蓝宇数码”的墨水生产车间刚刚建成不久，也面临下游方向的选择，于是和绣布厂家一拍即合，并联合打印设备厂家，开始了“十字绣产品精准打印工艺”的开发，并在当年共同推出了打印机、打印墨水、适合数码打印的绣布等配套的生产原材料，通过绣布厂家牵头成立的义乌十字绣协会向当地的厂家推广数码打印工艺。因为数码打印克服了以往几乎所有的问题，使得2012年义乌的十字绣行业出现了井喷式的增长，同时也迅速提高了行业聚集度，使得义乌的十字绣行业产值占到了全国的80%，总产值超过20个亿。而且整个行业重新洗牌，企业数量下降到一百多家，产业呈现良性发展趋势。

　　同时，行业的发展离不开政府的支持和引导。如果义乌的十字绣能进一步集中，把整个产业和相关的下游企业集中到一个园区，让相关的设计、绣布、绣线、墨水、机器厂家、线上和线下商家等发挥各自的生产、研发、渠道作用，通过缩短产品开发周期和交货时间，大大缩短市场响应时间，将给义乌十字绣行业带来新的发展动力和持续的生命力。

　　义乌十字绣行业的发展证明，行业协会在行业的转型过程中发挥着举足轻重的作用。对于发展得好的协会的经验值得推广和借鉴，而对于缺乏引领作用的行业协会，也需要政府的帮助和指导。真正利用好行业协会，义乌的行业转型不会是一个空洞的目标。